Zmiana goni zmianę. Ale czy organizacja jest gotowa na kolejną, jeśli jej pracownicy wciąż nie zdążyli odnaleźć się w poprzedniej?
Automatyzacja, nowe technologie, zmieniające się oczekiwania pracowników i presja na wyniki. Coraz więcej firm zadaje sobie pytanie nie tylko „jak się rozwijać?”, ale przede wszystkim „jak zachować skuteczność podczas ciągłych zmian?”.
To właśnie wokół tego tematu koncentrowało się spotkanie Legnickiego Klubu HR poświęcone rezyliencji organizacyjnej. Uczestnicy analizowali, jak budować odporność zespołów, ograniczać skutki przeciążenia zmianą oraz przygotowywać firmy na kolejne wyzwania związane z transformacją rynku pracy.
Szczególną uwagę zwracano na praktyczne podejście do oceny stanu organizacji w modelu AS-IS / TO-BE. Dyskusje dotyczyły tego, jakie działania realnie zwiększają zdolność firm do adaptacji, utrzymania efektywności i zatrzymywania kompetentnych pracowników.
Wśród tematów pojawiły się również decyzje inwestycyjne i sposoby finansowania rozwoju przedsiębiorstw. Katarzyna Nazarewicz, Dyrektor Departamentu Obsługi Przedsiębiorców LSSE, przedstawiła możliwości wykorzystania zwolnień podatkowych w ramach Polskiej Strefy Inwestycji.
Wspieramy biznes, napędzamy inwestycje.
